System Jira dla zespołów
Jirę wydano w 2002 roku jako przeznaczone dla zespołów narzędzie do śledzenia zgłoszeń i zarządzania projektami. Od tego czasu wdrożyło ją ponad 300 000 firm na całym świecie ze względu na jej elastyczność w zakresie wspierania wszelkiego rodzaju projektów oraz rozszerzalność pozwalającą na współpracę z tysiącami aplikacji i integracji.
System Jira pomaga zapewnić właściwą organizację i efektywność pracy zespołom z sektora usług finansowych, handlu detalicznego, tworzenia oprogramowania, zaawansowanych technologii, motoryzacji, organizacji non-profit, administracji publicznej, nauk przyrodniczych i wielu innych. Zobacz wszystkich klientów
Ponad 300 tys. firm na całym świecie korzysta z systemu Jira do zarządzania projektami
System Jira jest używany przez zespoły składające się z 2–2000 osób w firmach każdej wielkości
W tej sekcji poznamy różne rodzaje zespołów i firm, które korzystają z systemu Jira:
Jira dla zespołów zarządzających projektami
System Jira można skonfigurować tak, aby pasował do dowolnego typu projektu. Zespoły mogą zacząć od szablonu projektu lub utworzyć własny przepływ pracy. Zgłoszenia Jira, określane również jako zadania, pozwalają śledzić każdy element, który musi przejść przez etapy przepływu pracy. Modyfikowalne uprawnienia umożliwiają administratorom określenie, kto może wyświetlać i wykonywać poszczególne czynności. Mając wszystkie informacje o projekcie, można generować raporty w celu śledzenia postępów i wydajności oraz zapewnienia prawidłowego przebiegu prac. Aplikacja mobilna Jira umożliwia wygodne śledzenie wszystkich aspektów pracy zespołu oraz zarządzanie nimi w czasie rzeczywistym za pomocą ulubionego urządzenia.
Jira dla zespołów tworzących oprogramowanie
Jira udostępnia narzędzia do planowania i śledzenia, dzięki którym zespoły mogą zarządzać zależnościami, wymaganiami dotyczącymi funkcji i interesariuszami już od pierwszego dnia. Integracje CI/CD sprzyjają zwiększeniu przejrzystości w całym cyklu tworzenia oprogramowania. Kiedy kod jest gotowy do wdrożenia, informacje o statusie kodu produkcyjnego są na bieżąco udostępniane w zgłoszeniu Jira. Zintegrowane narzędzia do obsługi flag funkcji umożliwiają zespołom ich stopniowe i bezpieczne wprowadzanie. Wykorzystanie Jiry w połączeniu z Jira Service Management pozwala zespołom programistycznym, IT i operacyjnym przyspieszyć obsługę wniosków o usługi i wprowadzanie zmian oraz wydawanie.
Jira dla zespołów marketingowych
Jira daje zespołom marketingowym wszystko, czego potrzebują, aby koordynować inicjatywy i zarządzać kampaniami. Dzisiejsze zespoły marketingowe ponoszą taką samą odpowiedzialność za pomoc w dostarczaniu produktów co zespoły produktowe, dlatego warto je połączyć, aby wspólnie planować, tworzyć i wprowadzać produkty na rynek. Szablony marketingowe Jira pomogą Ci tworzyć, przeglądać i dystrybuować materiały. Dzięki elastycznym widokom Twój zespół może z przekonaniem tworzyć kampanie i wykorzystywać sztuczną inteligencję do dzielenia pracy na małe, bardziej przystępne fragmenty. Jeden połączony widok zapewnia faktyczną koordynację i wgląd w pracę w ramach wszystkich inicjatyw marketingowych, dzięki czemu możesz podejmować mądrzejsze, oparte na kontekście decyzje, które pozwalają na dostosowanie działań marketingowych do celów biznesowych.
Jira dla zespołów projektowych
Jira pozwala zespołom projektowym śledzić prace projektowe wraz z innymi zespołami i uzyskać lepsze dopasowanie oraz wgląd w rozwój produktu i inicjatywy biznesowe. Bez trudu planuj płynne środowiska użytkownika, współpracuj nad projektami i dotrzymuj terminów — bez ograniczania kreatywności. Usprawnij całość pipeline'u projektowania, dokumentując wymagania i przydzielając zasoby w Jirze, oraz bezproblemowo osadzaj projekty za pomocą integracji Figma, aby zapewnić zespołowi wgląd w aktualne dane. Automatyzacja i sztuczna inteligencja pozwalają Ci być na bieżąco z dostarczanymi elementami, cyklami przeglądu i potencjalnymi blokerami, aby Twój zespół mógł skupić się na tym, w czym jest najlepszy.
JIRA DLA ZESPOŁÓW IT
Jira usprawnia projekty, począwszy od śledzenia zgłoszeń po zarządzanie zmianami, dzięki czemu Twój zespół IT może świadczyć niezawodne usługi na rzecz zespołów wewnętrznych. Elastyczne widoki Jira umożliwiają zespołowi łatwe tworzenie i śledzenie zgłoszeń, kamieni milowych i dostarczanych elementów oraz ustalanie ich priorytetów. Gromadź wewnętrzne wnioski i pytania oraz odpowiadaj na nie dzięki prostemu kreatorowi formularza Jiry typu „przeciągnij i upuść”. Korzystając z podsumowań, pulpitów i analiz, możesz podnieść wydajność zespołu dzięki danym w czasie rzeczywistym. Połącz Jirę z Jira Service Management i Guard, aby ułatwić ochronę danych i wykrywanie zagrożeń w związku z dostarczaniem projektów IT.
Jira dla zespołów operacyjnych
Jira pomaga zespołom operacyjnym radzić sobie ze złożonymi przepływami pracy — od procesów kontroli po zarządzanie zasobami. Monitoruj i planuj daty, zasoby oraz zapasy, aby zawsze mieć wszystko pod kontrolą. Składanie zamówień jest proste — dzięki Jirze pracownicy mają możliwość przesyłania prostych wniosków o nowe artykuły i zapasy w jednym miejscu. Skonfigurowanie formularza trwa tylko kilka sekund. A ponieważ Jira łączy wszystkie zespoły i projekty, nad którymi pracują, wdrażanie nowych procesów jest łatwiejsze niż kiedykolwiek.
JIRA DO ZARZĄDZANIA PROGRAMAMI
Jira zapewnia menedżerom programów wszystko, czego potrzebują, aby analizować projekty i sprawnie komunikować się z interesariuszami, mając jasny wgląd w postępy i priorytety. Użyj szablonów zarządzania programem, aby śledzić projekty, mapować zależności i tworzyć przepływy pracy zatwierdzania między zespołami oraz dbać o terminową realizację celów. Mając do dyspozycji podsumowania projektów, możesz mądrzej planować i być na bieżąco z inicjatywami oraz projektami.
Jira dla zespołów zarządzających produktami
W miarę jak pomysły stają się deklarowanymi elementami dostarczanymi, menedżerowie produktów potrzebują planu, który pozwoli urzeczywistnić ich wizję produktu. W systemie Jira zespoły mogą utworzyć oś czasu, aby planować i śledzić pracę oraz zależności związane z pojedynczym projektem. Jeśli planowanie obejmuje wiele projektów składających się na szersze inicjatywy, zespoły mogą utworzyć współdzielony plan, aby wizualizować interdyscyplinarne prace, zależności i potencjał wykonawczy w jednym źródle rzetelnych informacji oraz zapewnić komunikację w tym zakresie. Zespoły mogą również łączyć i udoskonalać swoje przepływy pracy, wykorzystując tysiące integracji do systemu Jira. Confluence Cloud pozwala uporządkować przepływy pracy, śledzić zadania i zarządzać wiedzą na potrzeby tworzenia dokumentacji oraz dyskusji, co usprawnia zarządzanie projektami i współpracę nad ich realizacją. W Jira Product Discovery można ustalać priorytety nowych pomysłów na produkty, pracować nad nimi oraz je dostarczać.
Jira dla zespołów Agile
Zespołom stosującym metodyki Agile system Jira oferuje gotowe tablice Scrum i Kanban. Tablice to centra zarządzania zadaniami, w których zadania są mapowane na konfigurowalne przepływy pracy. Tablice zapewniają przejrzystość pracy zespołowej i wgląd w status każdej jednostki pracy. Funkcje rejestrowania czasu oraz raporty wydajności w czasie rzeczywistym (wykresy spalania/wypalania, raporty na temat sprintów, wykresy prędkości) umożliwiają zespołom ścisłe monitorowanie produktywności w czasie. Widok osi czasu umożliwia planowanie i śledzenie postępów w szerszym zakresie.
System Jira obsługuje wszystkie metodologie Agile stosowane w pracach programistycznych. Dowiedz się więcej
System Jira dla zespołów DevOps
DevOps to zestaw praktyk, które pozwalają zautomatyzować i zintegrować procesy zachodzące między zespołami programistów a zespołami IT, dzięki czemu mogą oni kompilować, testować i wydawać oprogramowanie w sposób szybszy i niezawodny. Dla zespołów praktykujących DevOps system Jira jest podstawą otwartego, zintegrowanego łańcucha narzędzi Atlassian, znanego jako Open DevOps. System Jira integruje się z narzędziami wewnętrznymi i innych firm w całym cyklu życia DevOps, w tym narzędziami do kontroli kodu i wersji, takimi jak Bitbucket, GitHub i GitLab, narzędziami do zarządzania dokumentacją i wiedzą, takimi jak Confluence, oraz narzędziami do monitorowania i obsługi, takimi jak Opsgenie. System Jira integruje się również z narzędziami różnych kategorii, aby pomóc zespołom DevOps dostarczać lepsze oprogramowanie w szybszym tempie, koncentrując się na najlepszych praktykach.
Jira do zarządzania zadaniami
Użyj SI Rovo, aby tworzyć dla siebie i członków swojego zespołu zadania, nad którymi będziesz pracować, wraz z ich szczegółami, terminami i przypomnieniami. Wykorzystaj SI do podziału większych jednostek pracy na zadania podrzędne. Pozwól innym obserwować zadanie, aby śledzić postępy i otrzymywać powiadomienia e-mail na ich temat. Wyświetlaj wszystkie zadania w widoku tablicy, listy lub kalendarza, aby łatwo wizualizować status każdego z nich.
Jira do śledzenia błędów
Błędy to tylko nazwa zadań do wykonania, wynikających z problemów w oprogramowaniu, które tworzy zespół. Ważne jest, aby zespoły widziały wszystkie zadania i błędy na liście zadań. Pozwala im to nadać priorytet celom nadrzędnym. Zaawansowany system obsługi przepływów pracy Jira pozwala na automatyczne przypisywanie błędów i nadanie im priorytetu po ich wykryciu. Zespoły mogą następnie śledzić błędy aż do ich wyeliminowania.
Jira do zarządzania wymaganiami i przypadkami testowymi
System Jira stanowi centrum umożliwiające zarządzanie etapami kodowania, współpracy i wydawania. Umożliwia integrację z różnymi aplikacjami do zapewniania jakości i pozwala korzystać z niestandardowych pól, przepływów pracy i ekranów. Wszystko to umożliwia zespołom bezproblemowe i skuteczne zarządzanie ręcznymi oraz automatycznymi testami w cyklu tworzenia oprogramowania.
Jira w zarządzaniu kampanią
Jira łączy kampanie ze sprintami produktowymi i pozwala Ci uruchamiać kampanie wspólnie z zespołem. Skorzystaj z naszego szablonu zarządzania kampanią, aby rozpocząć planowanie i dostosowywać je na bieżąco. W trakcie realizacji szybko konfiguruj osie czasu, procesy przeglądu i terminy. Zarządzaj zależnościami i dostosowuj się do zmieniających się harmonogramów, terminów i zakresu, a także łącz kampanie bezpośrednio z inicjatywami zgodnie z bieżącymi celami i zadaniami firmy.