Cisco Networking 通过将团队集中在单一 Atlassian Cloud 平台上,使 TCO 降低了一半

随着我们与 Atlassian 共同构建 System of Work,工具支出每年减少 54%,并在三年内将 40% 的运营支出重新投入业务—工作丝毫未减。
Jason Andrews
战略与规划副总裁 – 工程运营, Cisco
- 54%
- 年度工具成本降低
- 40%
- 三年内将运营支出重新投入业务
- 40 倍
- 借助 Rovo 实现报告自动化效率提升
挑战:Cisco Networking 这家拥有 40 多年历史、沿用传统系统与流程的大型企业,亟需对其分散的系统与工作方式进行现代化与标准化改造,消除信息孤岛,并大规模降低成本。
解决方案:面对公司退出现有传统工作管理产品的决策,团队抓住机遇,将超过 75 个工具与实例整合并迁移至单一的 Atlassian Cloud 平台。
影响:Cisco Networking 通过 Atlassian 整合了人员、流程与平台,不仅改善了企业的盈利能力,还提升了员工满意度。年度软件支出下降了 54%,运营支出减少近 40%。大量时间的节省也让员工能够将精力集中在战略工作与创新上。
连接世界需要互联互通的工作方式
作为全球最大的网络公司,Cisco 秉持着一个使命:通过安全地连接万物,让一切成为可能,从而为所有人构建包容的未来。Cisco 旗下最大业务部门— Cisco Networking 拥有超过 9 万名员工,其中三分之一为工程师,他们每日都在为这一愿景不懈努力。
然而,随着该组织规模的扩大,由于工作方式陈旧不一致、团队与数据壁垒林立、老旧工具泛滥,各团队每年都在浪费大量时间与数百万美元成本。工程运营团队战略规划副总裁 Jason Andrews 道出了其中的利害关系:“当您拥有 28,000 名工程师时,哪怕每周只节省一小时,就能为企业带回数千万美元的价值。哪怕只是微小的提升,也意义重大。”
面对公司决定停用旧版工作管理产品 Rally,Cisco Networking 看到了契机。他们没有简单地“原样迁移”到新平台、继续背负数十年的技术债务,而是着手解决四大关键挑战(他们称之为 4S):消除孤岛、激活低效环境、简化复杂架构、大规模降低成本。
在 Atlassian 咨询服务的支持下,Cisco Networking 将数十款工具及 Atlassian Data Center 实例整合迁移至一体化人工智能赋能的 Atlassian Cloud 平台,此举助力实现:
软件支出降低 54%
在工作量不减的情况下,整体运营支出下降近 40%
项目集管理报告效率提升 40 倍,周状态更新效率提升 24 倍
工程师将 30% 的时间从故障排查转向创新工作
建成统一云平台,连接 15,000 多名人员,为规模化人工智能应用奠定基础
分散化推高成本、协作阻力与团队挫败感
Cisco Networking 的成功与长期运营也带来了大型企业的典型问题:分散化。在四十余年的历程中,该公司不断新增业务单元、收购其他企业—同时也整合了这些公司各异的工作方式。正如 Jason 所解释的:“Cisco 是一家拥有 40 多年历史的大型成熟科技公司。我们有许多独立运营的团队和业务,但它们需要在核心层面实现融合。”
Jason 表示,他们的客户—以及大多数消费者—都期望获得一体化、生态系统般的体验,但公司的环境亟需升级以满足这些期望。在 Cisco Networking 内部,各团队正在使用:
70 多个 Jira Data Center 实例
一款大型、老旧的工作管理产品
另一款软件开发工具 Aha! 内部的九个环境
近 75 款其他工具
Excel、Word、PowerPoint 和 Sharepoint 中的无数工作流和文档
每个独特的应用和实例都成了负担,数据脱节,工作流不一致。领导层无法在 Cisco Networking 内看到一份整合了各产品、功能与状态详情的统一、可靠路线图。
即便团队有协作意愿,不一致的工作方式与分类法也会让协作变得困难重重。诸如“什么是项目集?什么是功能?标准状态有哪些?”这类基础问题都缺乏统一答案,导致跨团队交付与项目组合可见性难以实现。
Cisco Networking 的员工分布极为分散,团队遍布美国、印度、墨西哥、英国等多个国家和地区。工具管理员需要全天候提供支持,而客户与高管则要求更快交付、更清晰的可见性以及更低成本。为了在不耗尽团队精力、不牺牲创新的前提下实现这些目标,他们必须找到以更少资源实现更多成果的方法。
不只是迁移:借此机会优化,而非单纯转移
当高管下达停用 Rally 的指令时,Jason 的团队看到了一个实现更大改进的难得契机:“这是我们审视所有工作、了解‘这是否是为业务带来理想成果的最佳方式’的机会。”
通过与 Atlassian 咨询服务团队合作,Cisco Networking 设计了一套 System of Work,将数十个实例、环境和工具整合到由 Atlassian Cloud Enterprise 支持的统一平台上。咨询服务团队协助 Jason 的团队设计云架构、System of Work 数据模型,并提供各类问题的解决方案。
业务运营高级总监 Amy Hauth 表示:“我们最初选择与咨询服务团队合作,是因为要在极短时间内完成大规模迁移。但真正可贵的是,迁移之外的合作。他们为我们提供优秀的思路,是推动我们生态系统持续发展的真正合作伙伴。”
工程项目集经理 Eric Lyke 分享了一个例子:“有一次,咨询服务团队不仅解决了我们 API 调用的问题,还帮助我们的用户了解需要提供哪些数据,以避免今后出现同样的错误。他们在指导我们如何最好地利用 Atlassian 实现目标,以及解决出现的任何难题方面,表现非常出色。”
合作带来高满意度与百万级成本节约
与 Atlassian 的合作不仅涵盖技术迁移,还包括变更管理,助力实现平稳成功的转型。(Jason 甚至称之为“轻松”,尽管他也承认正是这种紧密的团队合作,才让原本艰巨的任务变得如此举重若轻。)
Amy 透露,迁移后对约 3000 名用户开展的 CSAT 调研显示,反馈结果"极为积极"。近期调研数据更表明,Cisco Networking 的工具使用评分仍保持在 90 分以上—高于大多数其他职能部门。
在赢得用户高度满意的同时,Cisco Networking 还实现了显著的成本节约与生产力提升。
Jason 表示:“随着我们与 Atlassian 共同构建 System of Work,工具支出每年减少 54%,并在三年内将 40% 的运营支出重新投入业务—工作丝毫未减。我们处理工具问题的时间也减少了 30%,这部分节省的时间被重新用于效率提升与创新工作。”
Amy 补充道:“Atlassian Cloud 真正帮助我们实现了公平竞争。我们现在使用统一的流程、相同的工作流和一致的术语,这让我们的协作更加高效顺畅。”
整合团队,以实现更优的协作、效率与成果
随着迁移工作完成,Cisco Networking 正致力于在工程、项目集管理、业务运营和服务团队中全面推广一套标准化的 System of Work。System of Work 由 Atlassian 提供支持,包含以下内容:
一套统一的工程平台,具备针对长篇故事、用户故事、缺陷、测试(通过 Xray)和环境的标准分类体系
适用于硬件与软件工作的共享字段与工作流
通过 Bitbucket 实现的代码与 CI/CD
开发、测试与运营全流程的端到端可追溯性
借助 Atlassian 平台连接工具与团队,正让 Cisco 的协作变得更加顺畅;同时也提升了生产力,增强了可见性、依赖关系管理、跟踪以及决策水平。
例如,静态 PowerPoint 曾经主导 Cisco Networking 的开发生命周期,但如今团队已通过 Jira 实时管理项目状态、健康状况与审批。“承诺汇报”是一份动态的 Confluence 文档,可直接关联 Jira 数据;领导者则通过 Confluence 演示模式和 Jira 宏展示实时数据。Amy 表示,这让流程效率提升了 24 倍:“让团队在 Jira 中更新状态,而非制作 PowerPoint,生成实时报告与仪表板效果非常显著。过去每周要花两小时完成的工作,现在可能只需要 5 到 10 分钟。”
除工程领域外,Cisco Networking 还在 Atlassian 平台上运行越来越多的业务工作流,包括资金申请、采购、审核、实验室服务开单以及高管仪表板。Amy 表示:“Atlassian 赋能 Cisco 的最大价值,是帮助我们摆脱了数据孤岛,并构建了一套 System of Work。它帮助我们实现了更快的发展、更高效的团队协作,并将数据与战略紧密关联。”
借助 Atlassian Rovo 与 Forge 提升效率与创新规模
对于 Cisco Networking 而言,依托 Atlassian Cloud Enterprise 构建 System of Work 是实现连接与创新的基础。Jason 表示:“基于优质数据平台和通用工作方式打造的 System of Work,将助力我们整合信息,让人工智能充分发挥效能。通过 Atlassian,我们让用户能够以极其简单高效的方式建立连接,并近乎实时地获取信息。未来,我们还将推动人工智能的规模化应用。”
Cisco Networking 已开始使用 Rovo 进行企业级搜索、内容摘要总结与创作,并构建支持人员以实现报告自动化—使部分流程的效率提升高达 40 倍。Eric 表示:“我们的 System of Work 与 Rovo 支持人员让项目集经理的工作更轻松,能将原本需要 10 小时的繁琐任务缩短至 15 分钟。另一项极其出色的成果是,由于我们已部署了所有这些支持人员,因此能以多模态方式构建多个支持人员,在一个任务中完成通常需要三个支持人员才能完成的工作。”
Cisco Networking 还将 Rovo 与 Forge(Atlassian Cloud 的应用开发平台)结合使用,让任何人都能构建自定义应用和自动化功能。例如,仅在一个季度内,他们的团队就构建了五个应用,包括:
执行层状态人工智能摘要:利用人工智能从 Jira 字段提取健康状况、风险、进展路径、客户影响和时间表信息,并自动生成简短的执行摘要
Confluence 承诺汇报生成器:使用模板为项目集创建标准的 Confluence“承诺汇报”,并自动将其放置在正确的空间/文件夹中
缺陷清理工具:重新打造了一个工程师们曾爱不释手的自研旧工具,如今它直接在 Jira 内运行,从而彻底打破了数据孤岛
Jason 表示这只是未来的开始:“这是一个提升生产力、告别繁琐工作、让大家真正专注于高价值事项的绝佳机会。我们将在这条道路上持续投入,并对 Atlassian 产品集将带领我们走向的未来充满期待。”
下一步规划:加速应用,提升生产力;进一步打破孤岛,降低运营成本
Cisco Networking 在短短几年内已取得了令人瞩目的进步,而这仅仅是开始。他们的下一阶段重点包括:
随着更多岗位和工作流迁移至平台,将 Atlassian Cloud 的应用率提升 25-50% 以上
通过自动化和人工智能技术,进一步降低 20-25% 的运营开销
扩展 Forge 和 Rovo 支持人员的应用范围,通过技术文档撰写、项目集管理及其他领域支持,满足更多团队的需求
持续打破更广泛产品项目组合中的信息壁垒,为管理层和客户构建更全面的视图
对 Cisco Networking 而言,Atlassian 早已不只是一套工具。它是助力释放团队潜能的平台与合作伙伴。Jason 表示:“谈及为何选择 Atlassian 产品集,很大程度上是源于该平台的强大能力。您可以挑选六七款顶尖工具,但随后会将大量时间耗费在集成与数据迁移上,而非真正解决问题。”
Eric 补充道:“依托我们的 Atlassian 产品集,团队主导着价值数十亿美元的 Cisco Networking 产品开发。Atlassian Cloud 助力我们加速了演进与数字化转型,并将继续发挥此作用。”

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