사용자 + AI 엔터프라이즈 선도: 전략적 포트폴리오 관리를 위한 새로운 플레이북

이것은 또 다른 벤치마킹 연습이 아니라, 전 세계 308명의 CIO, CTO, 전략 담당 VP, 제품 담당 VP 및 PMO 리더를 대상으로 한 Atlassian의 주요 연구로, 명확한 전략이 있음에도 불구하고 왜 조직이 움직이지 못하는가라는 하나의 질문에 답하기 위해 설계되었습니다.

답은 리더십이나 계획 케이던스가 아니라, 바로 아키텍처입니다.

• 무의미한 결과: 우선 순위를 더 자주 변경한다고 해서 속도가 더 빨라지는 것은 아닙니다. 진짜 병목 상태는 새로운 방향이 실제로 사용자, 예산 및 AI 에이전트가 하는 일을 바꾸는지에 달려 있습니다.
• AI 한계: AI가 의사 결정을 개선할 것인지를 예측하는 가장 강력한 지표는 모델의 정교함이 아니라 도메인 연결성입니다. 이것이 없으면 AI는 단편화를 가속화할 뿐입니다.
• 동결된 자본: 대부분의 엔터프라이즈는 여전히 우선 순위가 일 년에 한 번만 바뀌던 과거의 전략에 자금을 지원하고 있습니다. 이 보고서는 신호 감지부터 인력, 에이전트, 컴퓨팅 및 지출의 재할당까지의 공백을 의미하는 평균 전환 시간이라는 개념을 소개합니다.

리더들이 직면한 질문은 더 이상 변화가 일어날 것인지가 아니라, 운영 모델이 변화에 맞춰 움직일 준비가 되어 있는지입니다.