What is a PEST analysis?

Politische Faktoren

A shift in the political climate can have significant implications for all types of businesses, and the political climate is constantly changing. For example, new government leadership can change regulations and consumer habits. Leadership changes can also lead to changes in consumer protection laws and foreign trade and policy, which has a massive impact on international businesses.

Even something as simple as a period of political unrest can seriously affect your business. A strategic planning framework helps you prepare for potential shifts in politics and laws.

Wirtschaftliche Faktoren

Whether you’re a consumer or a business owner, every economic change significantly impacts your life. The economy's overall health can determine your business's potential success, with factors like inflation and rising unemployment making it harder for business owners to protect their bottom line.

Many businesses scale down operations when the economy is in poor health or inflation is high. As demand for products falls, so does production.

Soziale Faktoren

With the internet and social media, social movements are stronger than ever. Shifts in consumer behavior and cultural attitudes can affect your business in several ways, and in the information age, those shifts happen quickly.

Changes in populations and demographics are also essential to consider. The population's average age naturally shifts, changing the demand for various products and services. If your demographic grows, you must increase production to meet higher demand.

Technologische Faktoren

It seems like we’re constantly discovering groundbreaking technology, and that technology can benefit your business in several ways. However, technological changes can also introduce new threats and potential business risks. For example, cloud services are efficient and affordable, but cloud security can be challenging.

Understanding technological factors and how they impact your business is a key part of project collaboration. When your IT, sales, and executive teams focus on correctly implementing technology, cyber threats are less of a concern.

Identify the external factors

Once you’ve set goals you can define and measure, it’s time to start gathering data. You can research market trends, recent changes in government policies, trends in consumer behavior, and recent technological advancements. Use as many sources as possible to discover new information, including government stats, industry reports, expert interviews, and market research. The more data you collect, the better.

Die gesammelten Daten analysieren

Dies ist eine schwierige Phase, während der die Zusammenarbeit an Projekten helfen kann. Du hast die externen Faktoren recherchiert und identifiziert und musst nun herausfinden, wie sie sich auf dein Unternehmen auswirken. Wirst du weniger wettbewerbsfähig sein, wenn du keine neuen Technologien einführst? Wenn du neue Technologien einführst, stellt das dann eine Gefahr für dein Unternehmen dar? Die Antworten auf einfache Fragen wie diese können dir helfen, zu verstehen, welche Auswirkungen es für dein Unternehmen geben könnte.

Wichtige Ergebnisse priorisieren

Wenn du die Analyse deiner Daten abgeschlossen hast, dann lege den Fokus auf wichtige Ergebnisse, die die größten Auswirkungen auf dein Unternehmen haben könnten. Du bemerkst zum Beispiel vielleicht, dass sich die Inflation negativ auf dein Unternehmen auswirken wird, wenn du nicht entsprechend planst. Andere Unternehmen stellen möglicherweise fest, dass die größten Auswirkungen auf bestimmte technologische Faktoren zurückzuführen sind. Finde heraus, was für dein Unternehmen wichtig ist, und notiere es dir.

Umsetzbare Strategien entwickeln

Im letzten Schritt nutzt du das durch die PEST-Analyse gewonnene Wissen zur Entwicklung eines Aktionsplans. Dein Ziel bei dieser umsetzbaren Strategie besteht darin, die negativen Auswirkungen politischer, wirtschaftlicher, sozialer und technologischer Faktoren zu minimieren. Durch die Durchführung einer jährlichen PEST-Analyse kannst du dich für die Zukunft wappnen.

Beispiel für eine PEST-Analyse

Anhand eines Beispiels kannst du vielleicht besser nachvollziehen, wie die PEST-Analyse zum Treffen von Geschäftsentscheidungen verwendet wird. In diesem Beispiel handelt es sich um die PEST-Analyse eines Technologieunternehmens:

• Politisch (Political): Das Unternehmen profitiert von der Freihandelspolitik, aber Handelsstreitigkeiten stellen eine potenzielle Bedrohung dar.
• Wirtschaftlich (Economic): Ein Mangel an verfügbarem Einkommen ist eine Bedrohung, aber das schnelle Wirtschaftswachstum in Entwicklungsländern bietet Chancen.
• Soziokulturell (Social): Negative Gefühle auf Seiten der Verbraucher haben die Wahrnehmung der Marke verändert.
• Technologisch (Technological): Wenn Mitbewerber innovativ sind und neue Technologien entwickeln, stellt das eine Herausforderung dar.

Das Unternehmen hat einen Wettbewerbsvorteil, wenn es kontinuierlich für Innovation sorgt und soziale Programme unterstützt, um die öffentliche Wahrnehmung zu verbessern. Wenn die Entwicklungsländer wachsen, kann das Unternehmen seine Reichweite erweitern, was zu höheren Umsätzen führen wird.

Die PEST-Analyse mit Confluence optimieren

Möchtest du mehr über dein Unternehmen und deine Branche erfahren, damit du dich besser auf die Zukunft vorbereiten kannst? Die Durchführung einer PEST-Analyse ist dafür ein guter Anfang. Anhand einer PEST-Analyse können Unternehmen externe Faktoren, die sich auf ihr Unternehmen auswirken, identifizieren und strukturieren. Die Einhaltung von Best Practices für die Projektzusammenarbeit stellt dabei sicher, dass dieser Prozess effizient und effektiv abläuft.

Mit Confluence ist es einfach, alle auf denselben Stand zu bringen. Du kannst Confluence-Whiteboards verwenden, um ein Brainstorming über externe Faktoren durchzuführen und mit deinen Teamkollegen in Echtzeit zu ermitteln, wie sich diese Faktoren auf dein Unternehmen auswirken. Du kannst auch Seiten in Confluence-Whiteboards einbetten, um mehr Kontext zu bieten und die Projektzusammenarbeit zu verbessern. Wenn du die Funktionen zur Zusammenarbeit von Confluence nutzt, kannst du deine Analysen optimieren und bessere Entscheidungen treffen, die dein Unternehmen voranbringen.