Strategy Collection / Studie

Unternehmen mit menschlichen und KI-Mitarbeitern führen: ein neues Playbook für strategisches Portfolio-Management

Die meisten Strategien scheitern nicht. Sie kommen ins Stocken. Eine neue Studie mit 308 Führungskräften zeigt, warum KI-Investitionen nicht die Geschwindigkeit im Unternehmen erhöhen: Das Betriebsmodell kann Absichten nicht in koordinierte Aktionen umwandeln. Entdecke die neue Realität für Unternehmen mit menschlichen und KI-Mitarbeitern.

Gestapelte Ausgaben des Atlassian-White Papers "Ein neues Playbook für strategisches Portfolio-Management", basierend auf Primärforschung mit 308 leitenden Führungskräften in Unternehmen

Drei Erkenntnisse. Keine davon ist positiv. Drei Gründe, warum deine Organisation nicht schnell genug vorankommt.

Die Klarheit ist nicht das Problem. Es ist die Konnektivität.

80 % der Führungskräfte geben an, eine klare Strategie zu haben. Nur bei 11 % von ihnen ist sie mit Vorgängen in einem System verknüpft. Das Problem ist nicht die Kommunikation. Es ist die Architektur.

Wenn KI- und Cloud-Ausgaben nicht bekannt sind, befindet sich deine Strategie im Blindflug.

Nur 8 % nutzen dynamische, ergebnisbasierte Finanzierung. KI und Cloud-Computing sind inzwischen ein wichtiger Posten – bleiben aber auf Portfolio-Ebene weitgehend unsichtbar. Dadurch bleibt verborgen, welche strategischen Investitionen sie tatsächlich antreiben.

Entscheidungen nehmen Zeit in Anspruch. Strategie wartet.

Weniger als 1 von 3 Führungskräften treffen innerhalb von einer Woche nach einem Leistungssignal eine Entscheidung. Fast zwei Drittel benötigen einen Monat oder länger. Die mittlere Zeit bis zur Kursänderung ist die Lücke zwischen Signal und Aktion – hier macht sich die Diskrepanz zwischen Strategie und Ausführung zuerst bemerkbar.

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