Abbildung eines Unternehmens-Bürogebäudes, umgeben von verbundenen Atlassian-Vorgängen und einem Board mit dem Status "In Arbeit"

Es zeichnet sich immer mehr ab.

Aufbau des Betriebsmodells für Unternehmen im Zeitalter der KI.

Strategy Collection vereint Prioritäten, Mitarbeitende, Arbeitsabläufe und die Finanzierung auf einer einzigen, vernetzten Plattform. Unabhängige Analysten erkennen nun, was Führungskräfte in Unternehmen bereits in der Praxis beobachten: ein dynamisches Betriebsmodell, das die Lücke zwischen Entscheidung und Umsetzung schließt.

Leader

Atlassian im Bericht "The Forrester Wave™: Value Stream Management Solutions" als Leader ausgezeichnet, Q2 2025

Forrester hat Atlassian als "Leader" eingestuft und in sieben Kriterien die höchstmögliche Bewertung vergeben.

Titelbild des Berichts "The Forrester Wave: Value Stream Management Solutions", Q2 2025
Titelbild des Berichts "The Forrester Wave: Strategic Portfolio Management Tools", Q2 2026

Strong Performer

Atlassian wurde in der Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools als "Strong Performer" ausgezeichnet, 2. Quartal 2026

Forrester hat 13 Anbieter anhand von 22 Kriterien bewertet. Atlassian erzielte 5 von 5 Punkten in den Kategorien "Vision", "Innovation", "Sicherheit" und "Entwickler-Tools".

Eigene Forschung

Unternehmen mit menschlichen und KI-Mitarbeitern führen: die Weiterentwicklung des strategischen Portfolio-Managements

Unsere Untersuchung unter 308 leitenden Führungskräften zeigt, dass 80 % ihre Prioritäten kennen, aber nur 11 % diese Prioritäten in einem gemeinsamen System mit der Portfolioarbeit verknüpft haben. Lies das Playbook, um diese Lücke zu schließen.

Titelseite des Atlassian Playbook "Unternehmen mit menschlichen und KI-Mitarbeitenden führen: die Weiterentwicklung des strategischen Portfolio-Managements"

5 von 5 Punkten in den Kriterien "Vision" und "Innovation"

Höchstmögliche Punktzahl, Kriterium "Vision" und "Innovation". The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q2 2026

Symbol: Punktzahl für das Kriterium "Vision"

5/5

Höchstmögliche Punktzahl, Kriterium "Vision". The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q2 2026

Symbol: Auszeichnung für das Kriterium "Innovation"

5/5

Höchstmögliche Punktzahl, Kriterium "Innovation". The Forrester Wave™: Strategic Portfolio Management Tools, Q2 2026

Die Strategy Collection in Aktion

Erlebe in einer interaktiven Tour wie Prioritäten, Mitarbeitende, Arbeitsabläufe und das Budget in einem einzigen dynamischen Betriebsmodell zusammenhängen. Keine Einrichtung, kein Verkaufsgespräch.

Abbildung einer interaktiven Produkt-Demo der Strategy Collection mit einem Moderator und Videosteuerelementen
Headshot of Doug Cullen
“With Atlassian’s Strategy and Teamwork Collections, plus Rovo, we saved 4,000+ meetings and $500,000+ in four months while giving leaders a clear ‘factory-floor view.”

Doug Cullen
Chief Product Officer, Datasite

Ressource

Atlassian-Produktlogos, die die Strategy Collection darstellen

Kundenberichte

So arbeiten Unternehmen mit der Strategy Collection

Von Datasite bis CNA: Erfahre, wie Führungskräfte Strategie, Arbeitsabläufe und die Finanzierung in einem einzigen Betriebsmodell miteinander verknüpfen.

Dashboard mit Zielen der KI-Einführung und Arbeitsfortschritt in einem Portfolio

Anwendungsfälle

Den Anwendungsfall finden, der zu deinem Team passt

Entdecke, wie Focus, Talent und Align die strategische Planung, die Abstimmung der Belegschaft und die unternehmensweite Umsetzung unterstützen.

Diagramm aus dem Bericht "The Forrester Wave: Strategic Portfolio Management Tools"

Blog

Unsere Einschätzung der SPM-Ergebnisse im The Forrester Wave™

Unsere Einschätzung zum Bericht, zu den Bewertungen und zur weiteren Entwicklung des strategischen Portfoliomanagements.

Ready to see how Strategy Collection fits your operating model?

Talk to our team about how Focus, Talent, and Align work together to connect your strategy, workforce, and delivery.

Forrester does not endorse any company, product, brand, or service included in its research publications and does not advise any person to select the products or services of any company or brand based on the ratings included in such publications. Information is based on the best available resources. Opinions reflect judgment at the time and are subject to change. This report is part of a broader collection of Forrester resources, including interactive models, frameworks, tools, data, and access to analyst guidance. For more information, read about Forrester’s objectivity here.