Что такое анализ PEST?

Политические факторы

Изменения политического климата, которые происходят постоянно, могут иметь серьезные последствия для любого бизнеса. Например, новое правительство может изменить нормативные требования или повлиять на привычки потребителей. Смена правительства также может приводить к изменениям в законодательстве, касающемся защиты прав потребителей, а также во внешней торговле и политике, что оказывает огромное влияние на международные компании.

Даже такая простая ситуация, как период политических волнений, может серьезно повлиять на ваш бизнес. Метод стратегического планирования поможет подготовиться к потенциальным изменениям в политике и законодательстве.

Экономические факторы

Неважно, потребитель вы или владелец бизнеса, каждое экономическое изменение существенно влияет на вашу жизнь. Общее состояние экономики может определять потенциальный успех бизнеса, а такие факторы, как инфляция и рост безработицы, мешают владельцам поддерживать прибыльность.

Многие предприятия сокращают свою деятельность в условиях экономического спада или высокой инфляции. По мере снижения спроса на продукцию снижается и объем производства.

Социальные факторы

Благодаря Интернету и социальным сетям общественные движения стали сильнее, чем когда-либо. Изменения в поведении потребителей и культурных нормах могут разным образом влиять на ваш бизнес, и в информационную эпоху эти изменения происходят быстро.

Также важно учитывать демографические изменения. Средний возраст населения естественным образом меняется, а вслед за этим меняется спрос на различные продукты и услуги. Если демографическая группа, для которой вы работаете, растет, вы должны увеличить объем производства, чтобы догнать спрос.

Технологические факторы

Похоже, что инновационные технологии, которые могут принести много пользы вашему бизнесу, появляются непрестанно. Однако технологические изменения также могут создавать новые угрозы и потенциальные риски. Например, облачные сервисы эффективны и доступны по цене, но зачастую в облаке непросто обеспечить безопасность.

Понимание технологических факторов и их влияния на бизнес очень важно для организации совместной работы над проектами. Когда ИТ-специалисты, отделы продаж и руководители стараются использовать технологии правильно, опасность киберугроз снижается.

Определите внешние факторы

После того как вы определите четкие и измеримые цели, можно приступить к сбору данных. Полезно исследовать тенденции рынка и поведения потребителей, а также последние изменения в государственных политиках и недавние технологические достижения. Используйте как можно больше источников для получения новой информации, включая государственную статистику, отраслевые отчеты, интервью с экспертами и маркетинговые исследования. Чем больше данных вы соберете, тем лучше.

Проанализируйте собранные данные

Это сложный этап, на котором может помочь совместная работа над проектом. Теперь, когда вы выявили и изучили внешние факторы, нужно понять, как они влияют на ваш бизнес. Снизится ли его конкурентоспособность, если вы не станете внедрять новые технологии? А если все же внедрите, не будут ли новые технологии представлять угрозу для вашей компании? Ответы на такие простые вопросы помогут вам понять, как это может повлиять на ваш бизнес.

Определите приоритеты ключевых выводов

Проанализировав данные, определите приоритеты ключевых выводов, которые могут существенно повлиять на ваш бизнес. Например, вы можете обнаружить, что инфляция скажется на нем отрицательно, если не учесть это при планировании. Для других компаний наиболее значимым может оказаться влияние определенных технологических факторов. Выясните, что важно для вашего бизнеса, и зафиксируйте это.

Разработайте действенную стратегию

Последний шаг — разработка плана действий на основе знаний, полученных в результате анализа PEST. Такая стратегия должна сводить к минимуму негативное воздействие политических, экономических, социально-культурных и технологических факторов. Ежегодный анализ PEST поможет вам подготовиться к будущему.

Пример анализа PEST

Пример анализа PEST поможет вам понять, как использовать эту методику для принятия бизнес-решений. В этом примере мы рассмотрим анализ PEST технологической компании.

• Политические факторы: бизнес выигрывает от политики свободной торговли, но торговые споры представляют потенциальную угрозу.
• Экономические факторы: нехватка располагаемого дохода создает угрозу, но быстрый экономический рост в развивающихся странах открывает новые возможности.
• Социально-культурные факторы: негативные настроения потребителей изменили восприятие бренда.
• Технологические факторы: конкуренты внедряют инновации и разрабатывают новые технологии, что создает трудности.

Компания остается на шаг впереди благодаря тому, что постоянно внедряет инновации и поддерживает социальные программы, направленные на улучшение имиджа в глазах общественности. По мере роста развивающихся стран компания расширяет охват, что приводит к увеличению продаж.

Оптимизируйте анализ PEST с помощью Confluence

Хотите узнать больше о своем бизнесе и отрасли, чтобы лучше подготовиться к будущему? Начните с анализа PEST. Он помогает выявить и систематизировать внешние факторы, влияющие на бизнес, а отраслевые рекомендации по совместной работе над проектами позволяют провести такой анализ эффективно и результативно.

Благодаря Confluence легко ввести всех в курс дела. Используйте доски Confluence для мозгового штурма внешних факторов и работайте с коллегами в режиме реального времени, чтобы определить, как эти факторы влияют на ваш бизнес. Кроме того, на доски Confluence можно встраивать страницы, чтобы предоставить дополнительный контекст и улучшить совместную работу над проектом. Благодаря функциям Confluence для совместной работы вы сможете оптимизировать анализ и принимать более эффективные решения, способствующие развитию бизнеса.